Begründung:

Die vorliegenden Zahlen zeigen, dass die Auslastung der Mainzer Bürgerhäuser derzeit deutlich unterhalb einer wirtschaftlich optimalen Nutzung liegt, insbesondere bei kleineren Räumen. Gleichzeitig besteht eine hohe gesellschaftliche Bedeutung der Einrichtungen für das kulturelle und soziale Leben in den Stadtteilen. Zudem belastet ein jährlicher Kostenzuschuss von 1,2 Millionen aus dem kommunalen Haushalt losgelöst von den Investitionskosten der letzten Jahre die finanzielle Situation der Stadt Mainz.

Ziel mit dem Beginn der Renovierung der Mainzer Bürgerhäuser sowie dem Hinzuerwerb des Kulturheims in Weisenau war das Anstreben einer schwarzen Null. Solche Ziele gilt es einzuhalten, denn sie sind Teil einer Investitionsgesamtstrategie.

Das gilt erst recht, wenn man die kommunale Haushaltslage seit einem Jahr die Anhebung der Einnahmen von Steuern und Abgaben sowie auch die Neueinführung von weiteren Belastungen als Begründung angeführt werden.

Allein das Defizit der Mainzer Bürger Heuser zeigt, dass schon ein kostenbewusstes Management in kommunalen Eigenbetriebenen dazu führen kann, von der Einführung neuer Belastungen Abstand zu nehmen.

Eine stärkere Differenzierung der Preisgestaltung zwischen kommerziellen und nicht-kommerziellen Nutzungen sowie eine kritische Überprüfung bestehender Förderstrukturen für Angebote über den Förderverein bieten die Chance, bislang ungenutzte Potenziale zu heben und vorhandene Mittel zielgerichteter einzusetzen.

Darüber besondere im Bereich kleinerer Veranstaltungsräume – eine konzeptionelle Neu- oder Weiterentwicklung erforderlich.

Ziel ist ein ausgewogenes Modell, das Wirtschaftlichkeit, Auslastungssteigerung und Gemeinwohlorientierung gleichermaßen berücksichtigt und so einen nachhaltigen Betrieb der Bürgerhäuser sicherstellt.